億萬富豪9大絕招 - 大師輕鬆讀
億萬財神爺，聯手教你致富！
煉金絕招1：承擔不凡、巨大的事業風險
億萬富豪的風險承受度各不相同，承擔高風險也不是累積驚人財富的必要條件。不過無獨有偶的是，所有億萬富豪都敢於在職涯發展的某個階段，擔下別人不敢承擔的風險。
個案：美國傳媒大亨約翰‧克魯格在1984年融資12億美元，收購「大都會媒體集團」，而且為了符合政府法令規定，甚至必須發行高收益的垃圾債券來募得部分資金。由於廣播事業的資產價值在2年內節節升高，克魯格不但清償債務，還賺進了16億萬美元淨利。從1984年到1986年，克魯格投下25年來的所有積蓄，在自己看多的股市上孤注一擲，就這樣成為億萬富豪。
煉金絕招2：創新，用完全不同的方式經營事業
在事業上創新的意思往往是指，把傑出構想執行得比競爭對手更徹底，而不是自己發想原創的構想。
個案：沃爾頓在1962創辦了第一家沃爾瑪百貨，到了1991年已經成為全美最大零售商，營業額高達326億美元。沃爾頓從不諱言，自己花比別人更多時閒來觀察競爭對手的據點，而且只要在其他地方看到最理想的營運實務，都會加以採納。沃爾頓就是這樣不斷努力，設法把構想落實得比別人更徹底，並且在自己的每一項作為之中，大量注入個人特色與美式經營風格。
致富座右銘1：時時謹記，規矩是可以打破的
■大部分投資人都會避免參與經營自己投資的公司，巴菲特卻反其道而行。他會先投資一家公司（可能的話甚至乾脆買下來），然後和該公司管理團隊密切合作，提升公司的價值。結果自1969年起，巴菲特投資的公司，市值每年都以29.5%的比率成長。
致富座右銘2：聰明運用財務槓桿
■克魯格借貸了12億美元才能融資收購大都會傳媒集團，這是史上規模和風險最大的購併案之一。假如資產價格成長速度不夠快，不足以支付融資利息，克魯格就會破產。幸好這個市場成長快速，不僅讓他清償貸款，還賺進16億美元。
■到了1970年，沃爾頓個人借貸超過200萬美元，用以挹注沃爾瑪的擴張，不過這些借款在沃爾瑪上市時都還清了。日後，沃爾瑪積極投資條碼和衛星通訊等新技術，而這些科技在當時還不知道好不好用。
※「沃爾頓的職涯經歷清楚告訴我們，光是渴望致富，動機還不夠強。要從財富的累積找到內心的滿足，而不是光以擁有財富為滿足，才更容易成功。」——佛瑞森
※「策略時機和景氣循環讓我學到許多經驗。把自己逼入困境非常重要，這樣能讓人懂得怎麼跳脫框架來思考。」——安舒茲
聰明怪客
文／唐‧麥克艾斯奇爾（Don MacAskill） 網路相簿網站SmugMug（好笑臉）執行長
網路相簿網站SmugMug（好笑臉）執行長唐‧麥克艾斯奇爾（Don MacAskill），他曾經寫過一些大系統，比方Hotmail、eBay、還有後來被Barnes and Noble買下的Fatbrain等主機系統，都有他曾經參與設計的身影。對於網路行為更是極度熟稔，無論服務性的如Hotmail，或者商務性的如eBay，皆不難從後台分析看出消費者的需求缺口在哪裡。
【生意：缺口之所在，利潤之所在】
其實，唐創業之初是要做網路電玩的，後來因故大轉彎，改以網路相簿為主，其命名為SmugMug，logo就是一張開心的笑臉，一如人們拍照時作鬼臉的樣貌。
其2004年被Google收購的Picasa、2005年被Yahoo收購的Flickr，皆以大資本、大手筆，如搭乘噴射機般後發先至，透過免費模式、清爽版型、簡易操作，快速地吸收大量使用者。相形之下，SmugMug顯得有點慢，慢到有點像散步似的。
「Most Internet companies dream of selling to bigger ones, and getting rich. We don't.」（大多數的網路公司希望賣給大公司，想變得更有錢，但我們不這樣做。）
唐在SmugMug官方網站首頁劈頭就來這句，陳述堅持理念之餘，多少揶揄了同業。要不是先前做過知名系統背後推手，這樣的言論怕要被當成不知天高地厚而已。來看看他做了哪些怪事：
● 別家主打免費，他卻一定要收錢，從普級到專業還分三級收。
● 別家有容量限制，他沒有，主打容量無上限。
● 別家走固定設計版型，他開發版主自行設計功能介面。
● 別家走低解析以防被盜用，他走高解析以方便用戶隨處下載皆可列印照片。
打造沒有門戶之見，開發出透過競爭品牌Picasa上傳，也可以用GPS（全球衛星定位系統）以Google Maps整合所傳照片。唐說：「他們不讓你在遠方家鄉的媽媽下載高解析照片在家輕鬆列印，為什麼？」聰明地利用實體世界的感受，一次次與競爭品牌區隔，一寸寸打下江山。如今，在許多think big的網路相簿業者環伺下，以think different見長的SmugMug仍能交出35萬名付費會員、擁有超過2億張照片存量的成績單，著實不易。
1999年《富比世》雜誌選出美國268位個人資產淨值超過10億美元的大富豪。這些進入20世紀富豪名人堂的億萬富翁，為何能累積如此驚人的世界級財富？其就在於擁有以下煉金絕招與致富座右銘：
煉金絕招1：承擔不凡、巨大的事業風險
億萬富豪的風險承受度各不相同，承擔高風險也不是累積驚人財富的必要條件。不過無獨有偶的是，所有億萬富豪都敢於在職涯發展的某個階段，擔下別人不敢承擔的風險。
個案：美國傳媒大亨約翰‧克魯格在1984年融資12億美元，收購「大都會媒體集團」，而且為了符合政府法令規定，甚至必須發行高收益的垃圾債券來募得部分資金。由於廣播事業的資產價值在2年內節節升高，克魯格不但清償債務，還賺進了16億萬美元淨利。從1984年到1986年，克魯格投下25年來的所有積蓄，在自己看多的股市上孤注一擲，就這樣成為億萬富豪。
煉金絕招2：創新，用完全不同的方式經營事業
在事業上創新的意思往往是指，把傑出構想執行得比競爭對手更徹底，而不是自己發想原創的構想。
個案：沃爾頓在1962創辦了第一家沃爾瑪百貨，到了1991年已經成為全美最大零售商，營業額高達326億美元。沃爾頓從不諱言，自己花比別人更多時閒來觀察競爭對手的據點，而且只要在其他地方看到最理想的營運實務，都會加以採納。沃爾頓就是這樣不斷努力，設法把構想落實得比別人更徹底，並且在自己的每一項作為之中，大量注入個人特色與美式經營風格。
致富座右銘1：時時謹記，規矩是可以打破的
■大部分投資人都會避免參與經營自己投資的公司，巴菲特卻反其道而行。他會先投資一家公司（可能的話甚至乾脆買下來），然後和該公司管理團隊密切合作，提升公司的價值。結果自1969年起，巴菲特投資的公司，市值每年都以29.5%的比率成長。
致富座右銘2：聰明運用財務槓桿
■克魯格借貸了12億美元才能融資收購大都會傳媒集團，這是史上規模和風險最大的購併案之一。假如資產價格成長速度不夠快，不足以支付融資利息，克魯格就會破產。幸好這個市場成長快速，不僅讓他清償貸款，還賺進16億美元。
■到了1970年，沃爾頓個人借貸超過200萬美元，用以挹注沃爾瑪的擴張，不過這些借款在沃爾瑪上市時都還清了。日後，沃爾瑪積極投資條碼和衛星通訊等新技術，而這些科技在當時還不知道好不好用。
※「沃爾頓的職涯經歷清楚告訴我們，光是渴望致富，動機還不夠強。要從財富的累積找到內心的滿足，而不是光以擁有財富為滿足，才更容易成功。」——佛瑞森
※「策略時機和景氣循環讓我學到許多經驗。把自己逼入困境非常重要，這樣能讓人懂得怎麼跳脫框架來思考。」——安舒茲
聰明怪客
文／唐‧麥克艾斯奇爾（Don MacAskill） 網路相簿網站SmugMug（好笑臉）執行長
網路相簿網站SmugMug（好笑臉）執行長唐‧麥克艾斯奇爾（Don MacAskill），他曾經寫過一些大系統，比方Hotmail、eBay、還有後來被Barnes and Noble買下的Fatbrain等主機系統，都有他曾經參與設計的身影。對於網路行為更是極度熟稔，無論服務性的如Hotmail，或者商務性的如eBay，皆不難從後台分析看出消費者的需求缺口在哪裡。
【生意：缺口之所在，利潤之所在】
其實，唐創業之初是要做網路電玩的，後來因故大轉彎，改以網路相簿為主，其命名為SmugMug，logo就是一張開心的笑臉，一如人們拍照時作鬼臉的樣貌。
其2004年被Google收購的Picasa、2005年被Yahoo收購的Flickr，皆以大資本、大手筆，如搭乘噴射機般後發先至，透過免費模式、清爽版型、簡易操作，快速地吸收大量使用者。相形之下，SmugMug顯得有點慢，慢到有點像散步似的。
「Most Internet companies dream of selling to bigger ones, and getting rich. We don't.」（大多數的網路公司希望賣給大公司，想變得更有錢，但我們不這樣做。）
唐在SmugMug官方網站首頁劈頭就來這句，陳述堅持理念之餘，多少揶揄了同業。要不是先前做過知名系統背後推手，這樣的言論怕要被當成不知天高地厚而已。來看看他做了哪些怪事：
● 別家主打免費，他卻一定要收錢，從普級到專業還分三級收。
● 別家有容量限制，他沒有，主打容量無上限。
● 別家走固定設計版型，他開發版主自行設計功能介面。
● 別家走低解析以防被盜用，他走高解析以方便用戶隨處下載皆可列印照片。
打造沒有門戶之見，開發出透過競爭品牌Picasa上傳，也可以用GPS（全球衛星定位系統）以Google Maps整合所傳照片。唐說：「他們不讓你在遠方家鄉的媽媽下載高解析照片在家輕鬆列印，為什麼？」聰明地利用實體世界的感受，一次次與競爭品牌區隔，一寸寸打下江山。如今，在許多think big的網路相簿業者環伺下，以think different見長的SmugMug仍能交出35萬名付費會員、擁有超過2億張照片存量的成績單，著實不易。
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